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» 售楼代表讲述“辛酸的”“跳槽”内幕(转述一个朋友的经历)
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售楼代表讲述“辛酸的”“跳槽”内幕(转述一个朋友的经历)
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售楼代表讲述“辛酸的”“跳槽”内幕(转述一个朋友的经历)
我是一名销售代表,说得更确切一些,我是一名经常跳槽的楼盘销售代表。你可能会认为是因为我工作不努力,被单位“逼”着跳槽,或者认为是因为“年轻人”这山望着那山高,不停的跳槽。事实上不是这样的,从我的内心的来说我希望我的工作是相对稳定的,但我既然选择了做房地产楼盘的销售代表,就不能稳定的在一个公司长期的工作下去。
8 T+ F- G2 ]5 {3 ] y( T9 K. B
三年前我从学校毕业,歪打正着的进了一家房地产开发公司做销售代表。公司开发的楼盘在半年以后就销售完了,紧接着很快就是交房了。和我一起工作的同事(已经做过几年的销售工作了)经常在一起讨论接下来去哪个公司面试、哪家房产商开发的项目比较看好等等事情。我觉得很奇怪,公司的待遇不错,即便是这个楼盘销售完了也会很快开发新的项目,况且公司的老总还经常说公司要培养自己的销售精英,为什么这帮“前辈”就只想跳槽呢?
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+ v7 _. e6 Y- @6 G) d# \, \
后来一个比较好的同事告诉我:“你怎么这么傻呀?公司说什么你就相信什么?咱们的项目马上就要清盘了,接下来就要交房了,你以为交房的时候就那么容易吗?公司承诺客户的事情肯定有很多都是不能做到的,我们走了,公司就可以把责任全部都推给我们,告诉客户所有的承诺都是销售代表为了卖房子得到提成才做出的,没有写到合同上的条款与公司无关。”最初听了这话我还不太相信,总认为那么大的一个房地产公司总还是有信誉的,可后来我才发现只不过是自己的想法太天真了。几个同事觅到新的项目跳槽走了不久,公司就把我们剩下的几个也“委婉”的“请”走了,说什么公司暂时没有项目做了,大家回家休息休息,有了项目再回来。其实已经招聘了新的销售代表准备开始销售新的项目了。
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后来,我又在几个项目干过,渐渐的也明白了这其中的奥妙。大凡一个项目做完了(特别是开发商自己销售的项目)这个销售队伍也就解散了。老同事见了面都互相“嘲笑”,称做是“打一枪换一个地方”。
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& R3 y" P0 o& N; b
三年时间下来接触了不少的客户,卖了不少的房子,可是往往我都不希望我会在大街上偶遇他们,因为无心欺骗和隐瞒他们的我的确又“欺骗和隐瞒”过他们。他们中的许多人曾经非常信任我,但住进房子以后肯定经常在心里骂着我。我想说我很抱歉,其实有时候销售代表也在被开发商蒙骗。
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发表于 2006-7-4 08:46
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销售队伍可以说是最重要的团队,但也是最不稳定的团队,跳槽的确是经常性的事,除非往上爬。KFS永远追求利益的最大化,有点:“狡兔死,狐狗烹”的感觉。
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我的天,原来还有这样的事情发生.我是做策划的.好一点啊,不过有时候为了销售的需要,也要欺骗一下消费者,良心不安啊.
人似秋鸿来有信,事如春梦了无痕.
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发表于 2006-7-4 15:22
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很残忍,可以这么说,大家失去了诚信原则,市场不混乱行吗?
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发表于 2006-7-4 16:45
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其实一个好的销售团队是很重要的,但KFS不可能永远有盘子,相对来说,代理公司要更稳定一些。
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一个有持续发展能力的开发商才有能力建立销售团队,如万科之流,代理商也是不稳定的。
. ?* Y$ Z, a$ X2 z! b
对于置业顾问来讲,想稳定的办法就是往上爬。
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这样做未免让人太心凉了,我本来以前是做老师的,以前觉得做老师不好,所以改行做行政,也是在房产公司,但又觉得这也没意思,不知道是为什么,身边总有让人不开心的人,本来大家是好好的,总是有些令人讨厌的小人存在没办法
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发表于 2006-7-5 11:33
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我也曾经做过老师,想想为人师表的时候,是怎样教育学生的。然而,无奈,现实社会在利益的驱使下,难免会有相当一部分人一时丧失了本性(尤其是部分开发商和部分代理公司)。
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发表于 2006-7-5 16:17
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应该说,虽然行业日趋规范化,但上述现象确实还是存在着。不过个人认为那种矛盾的心情是可以避免的。如果不想欺骗别人,即使是作为一个销售代表来说,也可以本着只赚取合理利润的原则来行事。当然随波逐流的追求收入也无可厚非。关键在于自己认为孰轻孰重了
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发表于 2006-7-7 13:11
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这就是很多公司大而不强的原因吧,万科为什么成为行业老大,就是因为他的销售队伍一直都很稳定
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